《都市快轨交通·第268卷第1期2013年2月》中的《城市轨道交通非票务资产经营管理模式研究》一文，由李涛、黄连、孙琦三位专家联袂撰写，深入探讨了城市轨道交通非票务资产的经营与管理，为我国轨道交通行业提供了宝贵的理论和实践指导。以下是该书的推荐语：

随着我国城市化进程的加快，城市轨道交通建设进入了一个崭新的阶段。然而，如何有效经营管理非票务资产，实现国有资产保值增值，成为摆在轨道交通行业面前的一道难题。李涛、黄连、孙琦三位专家的《城市轨道交通非票务资产经营管理模式研究》一文，为我们提供了宝贵的思路。

本书以城市轨道交通非票务资产为研究对象，深入分析了国内外城市轨道交通非票务资产的经营管理和业务结构，揭示了非票务资产在轨道交通发展中的重要作用。文章指出，非票务资产的经营不仅可以弥补运营亏损，减轻政府财政负担，还能实现城市轨道交通投资、建设、运营的良性循环。

本书在分析总结国内外城市轨道交通非票务资产管理和经营概况的基础上，对城市轨道交通非票务资产的业务类别和经营管理模式进行了详细探讨，为我国轨道交通行业提供了有益的借鉴。文章提出的城市轨道交通非票务资产经营管理方面的建议，具有很高的实用价值。

此外，本书还对我国轨道交通非票务资产经营管理中存在的问题进行了深入剖析，并提出了相应的对策。这些观点和建议，对于我国轨道交通行业的发展具有重要的指导意义。

总之，《城市轨道交通非票务资产经营管理模式研究》一书是一本极具参考价值的著作。它不仅有助于我国轨道交通行业提高非票务资产的经营效益，还能为相关领域的专家学者提供有益的启示。强烈推荐给广大轨道交通行业从业者、研究人员和政府部门工作人员阅读，以期为我国城市轨道交通事业的持续发展贡献力量。