《深圳城市轨道交通工程项目建设管理模式组织界面研究》是一本值得所有关注城市轨道交通建设和管理的读者细细品读的佳作。该书由郭杰、张佐汉、马凡样三位专家撰写，深入剖析了深圳城市轨道交通工程项目建设管理模式的多样性和复杂性。

本书以深圳城市轨道交通工程为研究对象，详细介绍了深圳城市轨道交通工程建设的规模和已建成的地铁线路，包括1号线东段、4号线南段以及正在建设的二期工程。书中指出，这些线路采用了不同的建设管理模式，如DBB模式、DB模式、BOT模式和BT模式，反映了当前大规模城市轨道交通工程项目建设的多样化需求。

本书的核心价值在于，它基于系统论和组织论两大理论框架，对各种建设管理模式的优缺点进行了深入分析。作者通过对深圳城市轨道交通工程项目建设管理模式的总结，提出了创新尝试的建议，为今后轨道交通工程的建设管理提供了有益的指导。

本书对于城市轨道交通建设领域的专业人士来说，是一本不可多得的参考资料。它不仅有助于理解各种建设管理模式的运作机制，还能帮助读者掌握如何根据项目特点选择合适的管理模式。此外，本书对于城市规划、工程管理、项目管理等相关领域的读者也具有很高的参考价值。

在此，我强烈推荐《深圳城市轨道交通工程项目建设管理模式组织界面研究》一书。相信通过阅读本书，读者不仅能了解到深圳城市轨道交通工程项目建设管理的最新动态，还能为我国城市轨道交通建设事业的发展贡献自己的力量。无论是业内人士还是对城市轨道交通建设感兴趣的普通读者，这本书都是您不可或缺的良师益友。